Betty 
企业文化的特点主要体现在以下几个方面：
一、独特性与共性并存
企业文化首先具有独特性。每个企业都有其独特的发展历程、业务领域和员工构成，这些因素共同塑造了企业文化的独特性。然而，企业文化也具有一定的共性。例如，大多数企业都强调团队合作、诚信经营和持续创新等价值观，这些共性体现了企业文化的基本要求。
二、传承性与创新性相结合
企业文化具有一定的传承性。企业的核心价值观和信仰往往是在长期的发展过程中形成的，这些传统元素构成了企业文化的基石。然而，随着企业的发展和市场环境的变化，企业文化也需要不断创新和发展。只有不断创新，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
三、领导者的示范作用
企业文化的形成和发展往往与领导者的示范作用密切相关。领导者的言行举止、价值观和行为准则都会对员工产生深远的影响。一个具有远见卓识的领导者，会通过自身的行为和言语，引导员工形成积极向上的企业文化。
四、员工的参与与认同
企业文化的建设需要员工的积极参与和认同。只有当员工真正认同企业的价值观和行为准则，才能将其融入到日常工作中，从而形成真正的企业文化。因此，企业在建设企业文化时，需要注重员工的参与和沟通，激发员工的归属感和责任感。
五、与业务发展的相互促进
企业文化与业务发展是相互促进的关系。一方面，良好的企业文化可以为企业的业务发展提供有力的支持，提高员工的凝聚力和执行力，从而推动企业的快速发展。另一方面，企业的业务发展也会促进企业文化的不断完善和创新，使企业文化更加符合时代的要求和市场的发展。
企业文化是一个企业的灵魂和核心竞争力所在。它具有独特性与共性、传承性与创新性、领导者的示范作用、员工的参与与认同以及与业务发展的相互促进等特点。在建设企业文化时，企业需要注重这些特点，从而塑造出具有独特魅力和竞争力的企业文化，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
企业文化的构成要素主要体现在以下几方面：
企业文化是一个企业在长期的生产经营和管理活动中形成的，具有本企业特色的精神文化和物质文化。它包括了企业价值观、企业精神、行为准则、制度文化、物质文化等多个方面，这些要素相互关联、相互作用，共同构成了企业文化的整体框架。
一、企业文化的核心是企业的价值观
价值观是指企业在长期的经营活动中所形成的，被企业员工广泛接受并付诸实践的价值取向、价值标准和价值判断。它是企业文化的灵魂和基石，对企业的发展起着至关重要的作用。企业的价值观应该具有真实性、可持续性和符合员工利益的特点，能够激发员工的归属感和认同感，促进企业的长远发展。
二、企业文化的另一个重要组成部分是企业精神
企业精神是指企业在长期的生产经营和管理活动中形成的，具有本企业特色的精神风貌和内在动力。它是企业文化的核心和灵魂，能够激发员工的创造力和创新精神，增强企业的凝聚力和竞争力。企业精神应该具有时代性、先进性和激励性，能够引领企业不断向前发展。
三、企业文化的构成要素包括行为准则和制度文化
行为准则是指企业在生产经营和管理活动中所规定的员工行为规范，包括职业操守、行为习惯、工作态度、沟通方式等。它是企业文化的具体表现形式，能够规范员工的行为，提高工作效率，保证企业的正常运转。制度文化则是指企业在长期的生产经营和管理活动中所形成的，以制度形式表现出来的文化现象，包括企业的组织结构、管理制度、决策机制等。它是企业文化的保障和支撑，能够保障企业的稳定和可持续发展。
四、企业文化的构成要素还包括物质文化
物质文化是指企业在生产经营和管理活动中所创造出来的物质形态的文化现象，包括产品设计、产品质量、厂容厂貌、员工服饰等。它是企业文化的外在表现，能够直接反映企业的形象和实力，增强企业的社会影响力和竞争力。
总之，企业文化的构成要素包括企业价值观、企业精神、行为准则、制度文化和物质文化等多个方面。这些要素相互关联、相互作用，共同构成了企业文化的整体框架。企业文化的建设应该注重培养企业的核心价值观，塑造企业独特的精神风貌，规范员工的行为，完善企业的制度文化，提高企业的物质文化水平，从而推动企业的持续发展和不断创新。
作者：张洪兴 中国作家协会会员，中国摄影家协会会员。山东理工大学教授，工商管理学博士，硕士生导师。出版哲学、经济管理和文学作品五十多部、一千多万字。著有《张洪兴文存》三十二卷。专著《社会资本、动态能力与企业绩效关系研究》列为国家社科基金项目，完成并获优秀奖。《社会哲学新论》《系统劳动价值论》获山东省优秀社科成果三等奖。1982年开始文学创作，著有小说、散文、诗歌、剧本、摄影等专著三十余部，其中多部获奖。
编审：梓 艺
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